Strategia różnicowania produktu - schody
Firma Perfect Schody jest przykładem firmy, która stosuje strategię różnicowania produktu. Firma dział na rynku od wielu lat i specjalizuje się w produkcji schodów. W 2005 r. postanowiła zmienić swoją ofertę i wprowadzić do niej także balustrady. Firma zastanawiała się także, jaką wybrać strategię różnicowania produktu, jakim są schody. Jedną z tych strategi jest strategia operacyjna. Zgodnie z nią firma powinna dostarczać schody najwyższej jakości, w terminie uzgodnionym z klientem, a ponad to oferować schody i balustrady po konkurencyjnych cenach. Wdrożenie tej strategii wymagało zatrudnienia sztabu specjalistów, którzy będą czuwać nad niezawodnością działania. Dzisiaj firma uznawana jest za jedną z najbardziej konkurencyjnych firm oferujących schody i jest wzorem do naśladowania dla wielu pretendentów na rynku.
Powrót do kategorii: Dom i ogród
Słowa kluczowe wpisu: strategia roznicowania produktu schody